viernes, 21 de junio de 2019
BAZENEKIEN ?? SABIAS QUE ...????
BIDELAN AP-1 REUNIÓN NEGOCIACIÓN COLECTIVA 20 DE JUNIO DE 2019
Hoy se ha celebrado reunión de negociación del nuevo convenio colectivo de Bidelan AP-1. La empresa hace entrega por escrito de su propuesta de contenidos para el convenio.
- Convenio a 4 años (2019-2022). Ámbito temporal demasiado largo, teniendo en cuenta que las consecuencias laborales fruto de la automatización se irán desarrollando al margen.
- Incorporación de trabajadoras de peaje a otras secciones. La empresa hace una declaración de intenciones pero sin garantía alguna.
- Personal eventual más antiguo. Mismo planteamiento que el punto anterior pero sin tasar la antigüedad ni compromiso concreto alguno.
- Modificación de calendarios. A diferencia de lo que viene sucediendo hasta la fecha, la empresa se compromete a informar al comité sobre la modificación de calendarios. Hay que recordar que la norma establece que éstas modificaciones, que tienen carácter colectivo, no se pueden imponer con carácter unilateral ni dejando a un lado a la representación legal de los trabajadores y trabajadoras.
- Polivalencia de la plantilla. La empresa manifiesta su voluntad de formar al personal que esté en disposición de combinar o acceder a otros puestos de trabajo.
- Licencias retribuidas. Implementar el concepto de afinidad a las licencias, equiparación de la lactancia acumulada a los padres, la licencia de 4 días por fallecimiento dentro de los 7 días naturales. El personal que trabaja en navidad podrá optar por un día libre adicional en vez del cobro en dinero.
- Euskera. Calendarios ad hoc para facilitar la asistencia a cursos. Eliminar la obligatoriedad mínima de presencia (85%) y vincularlo al abono de 4 cursos.
- Propuesta económica. La empresa plantea un pack indivisible que incluye incremento salarial, reducción de jornada y jubilaciones anticipadas. ELA considera que las jubilaciones anticipadas no pueden supeditar tanto el incremento salarial como la jornada de todo el colectivo y que la propuesta económica no debe plantearse como un pack.
• Incremento salarial. IPC+0,1% al Salario Base, garantizando no reducir salario en caso de deflación. El resto de conceptos salariales, congelados. ELA considera que el incremento salarial debe ser de IPC de Gipuzkoa + 2,5% en salario base. El incremento del resto de conceptos ya se entregaron por escrito en la plataforma de ELA.
• Reducción de jornada. Unir la reducción de jornada al absentismo, tanto individual como colectivo. Se hace una diferenciación entre licencias/permisos a la hora de determinar si computan o no como absentismo. En virtud del índice de absentismo se reduce o no la jornada anual.
1. Entre 1648 y 1600 horas trabajadas: 16 horas de licencia retribuida.
2. Entre 1600 y 1576 horas trabajadas: 8 horas de licencia retribuida.
3. Si el absentismo general de la empresa por debajo del 5%: 8 horas de
licencia retribuida para cada trabajador/a. Para el cómputo individual del absentismo se tomarán como referencia los dos años anteriores, fijando el criterio del año más favorable para el trabajador/a.
ELA considera que la reducción de jornada no debe estar sujeta al índice de absentismo, ni individual ni colectivo, puesto que este índice viene motivado por múltiples razones (salud, edad, turnicidad, cargas de trabajo, etc).
• Jubilaciones. A pesar de lo regulado en RDL 5/2013 de 15 de marzo, se anula la posibilidad del contrato de relevo. Dicha normativa permite la jubilación parcial de la plantilla y nueva contratación a tiempo completo y con carácter indefinido. La empresa manifiesta que el escollo es el costo económico.
Jubilaciones anticipadas. El RDL 5/2013 en su artículo 6.2a) permite la jubilación anticipada de los trabajadores/as con una serie de requisitos. La empresa plantea utilizar esta vía ya que minora la plantilla a un coste reducido:
1. 2 años de paro a través de un despido objetivo por causas organizativas.
2. Indemnización de 20 días por año trabajado con un tope de 12 mensualidades (exento de tributación a hacienda)
3. Jubilación anticipada de 4 años a la edad de jubilación ordinaria que le corresponda al trabajador/a.
4. La pensión correspondiente es objeto de reducción mediante la aplicación de un coeficiente que varía en función de los años de cotización.
5. La empresa manifiesta que la propuesta no podría gestionarse a la vez a todo el personal que cumpla los requisitos establecidos y esté interesado.
6. La empresa ha solicitado la vida laboral y las bases de cotización al personal que puede acogerse a esta regulación en función de su edad para hacer planteamientos concretos.
7. La empresa se ha comprometido a hacer llegar a esta parte el documento que han elaborado sobre las jubilaciones anticipadas.
ELA considera un planteamiento limitado a dar salida a parte del personal al que dejaría de abonar con carácter general 6 años de salario, a cambio de la indemnización mínima por despido y reduciendo tanto la plantilla como el gasto de personal.
ELA considera que la propuesta de la empresa no da solución garantista y colectiva a la totalidad de la plantilla actual de BIDELAN en este momento con el proceso de automatización de la autopista. No se fija la plantilla estructural que se va a necesitar para la gestión del servicio tras el proceso de automatización y por contra, ya se están dejando de realizar contrataciones para sustituir las vacantes que se están generando.
Es por ello que ELA considera claramente insuficiente la propuesta de la empresa para la firma del convenio colectivo de Bidelan AP-1.
Próxima reunión: 30 de julio de 2019.
Zarautz, 20 de junio de 2019
BIDELAN AP-1 NEGOZIAZIO KOLEKTIBOko BILERA 2019ko ekainak 20
Gaur Bidelan AP-1ko hitzarmen berria negoziatzeko bilera izan da. Enpresak idatziz bere hitzarmen proposamena helarazi du.
- Indarraldia 4 urtekoa (2019-2022). Indarraldi luzeegia, automatizazioaren ondoren sortuko diren arazoak aparte kudeatuko direla kontuan hartzen badugu.
- Ordainlekuko langileak beste sekzio batzuetara aldatzeko aukera izatea. Enpresak bere nahiak mahai gainean jartzen ditu baina inongo bermerik gabe.
- Antzinatasun handia duten langile ebentualak. Honetan ere proposamen beretsua, hau da, antzinatasun kopurua ez da zehazten eta ez da inongo bermerik ezartzen.
- Egutegietan aldaketak. Gaur egun kontrakoa gertatu arren, horrelako egoeretan enpresak langileen komitea informatuko duela dio. Araudiak aldaketa hauek kolektiboak direla eta ezin direla aldebatez hartu ezta langileen ordezkaritza kontuan hartu gabe ezarri argi eta garbi azaltzen du.
- Plantillaren balio-aniztasuna. Enpresak langileak hala eskatuta, hauek beste lanpostuetan lana egiteko aukera izan dezaten, hauek formatzeko konpromezua hartzen du.
- Ordaindutako lizentziak. Kidetasun kontzeptua ezarri lizentzietan, aitari edoskitze lizentzia amarenarekin berdindu, heriotzagatik 4 eguneko lizentzia 7 egun naturalean hartzeko aukera izatea. Gabonetan lana egiten duenari, dirutan konpentsatu beharrean, jai egun batekin konpentsatzea.
- Euskera. Kurtsoetara joan ahal izateko norberari egokitutako egutegia. Derrigorrezko gutxiengo presentzia kendu (%85a) eta 4 kurtsoren ordainketara lotu.
- Proposamen ekonomikoa. Enpresak 3 gai bateratzen ditu eta proposamena bakarra dela adierazi: soldata igoera, lanaldi murrizketa eta aurrejubilazioak.
ELAren iritziz aurrejubilazioek ez dute kolektibo osoaren soldata eta jardunaldia baldintzatu behar. Halaber, proposamen ekonomikoak pack baten izaera ez duela izan behar uste du ELA sindikatuak.
• Soldata igoera. KPI+%0,1 oinarrizko soldatan. Soldata ez liltzateke gutxituko KPIa negatiboa izanez gero. Gainontzeko kontzeptuak izoztuta. ELA sindikatuak oinarrizko soldataren igoera Gipuzkoako KPIa + %2,5ekoa izatea aldarrikatzen du. Gainontzeko kontzeptuei igo beharreko kopurua ELAk idatziz helarazi zion enpresari bere plataforman.
• Lanaldi murrizketa. Lanaldi murrizketa absentismoari lotu du enpresak, bai norbanakoa eta baita kolektiboa. Lizentzia eta baimen desberdinen arteko zerrenda egiten da kalkuloa egiteko kontuan hartzen den hala ez ezartzeko. Indizearen arabera urteko lanaldia murriztuko da edo bere horretan mantenduko da.
1. 1648 eta 1600 artean ordu lan eginez gero: 16 orduko ordaindutako lizentzia.
2. 1600 eta 1576 artean ordu lan eginez gero: 8 orduko ordaindutako lizentzia.
3. Enpresako absentismo orokorra %5etik behera egonez gero: 8 orduko ordaindutako lizentzia langile bakoitzak. Norbanako konputoa egiteko aurreko 2 urtetan gertaturikoa aintzat hartuko da, langilearentzat hoberena den konputoa aukeratuz.
ELAren iritziz lanaldi murrizketa ez da absentismoari lotu behar. Arrazoi asko eta oso anitzek baldintzatzen dute absentismoa (osasunak, adinak, turnoetan lana egiteak, lan zamak, etabar)
• Jubilazioak. Martxoaren 15eko RDL 5/2013an araututa egon arren, errelebo kontratuaren aukera ezabatzen da. Araudi honek plantillaren jubilazio partziala ahalbidetzen du eta kontratazio berria lanaldi osoan eta mugagabean egitea ere. Enpresak formula hau ez aplikatzeko arrazoia ekonomikoa dela dio.
Aurrejubilazioak. RDL 5/2013ak bere 6.2a) artikuluan langileen aurrejubilazioa arautzen du, hauek baldintza batzuk betetzen badituzte. Enpresak araudiaren parte hau erabiltzea erabaki du, honek plantilla murrizten duelako kostu txikiaren truke.
1. 2 urte langabezira. Antolakuntza arrazoiak medio langileari kaleratze objektiboa aplikatzen zaio.
2. Lan egindako urte bakoitzeko 20 eguneko kalteordaina ordaintzen zaio langileari, gehienez 12 hilabeteari dagokion kopurua ordainduz. (langileak ez du zergarik ordaindu behar kalteordainagatik) 3. Langileari berez tokatuko litzaioken jubilazio adina 4 urtetan aurreratzea.
4. Pentsioaren kopuruari murrizketa aplikatzen zaio eta koefizientea kotizazio urteen arabera aldatzen da.
5. Enpresaren esanetan baldintzak betetzen dituzten eta proposamena onartu nahi duten langile guztien irteera ezingo luke era berean kudeatu.
6. Adinaren baldintza betetzen dutenen bizitza laborala eta kotizazioak eskatu ditu enpresak, kalkulu zehatzak egin ahal izateko.
7. Enpresak, gai honi buruz eginiko txostena pasatzeko konpromezua hartu du.
ELAren iritziz enpresaren proposamenak langile batzuen irteera soilik bilatzen du eta honen ondorioz, orokorrean, 6 urteko soldata aurreztu. Gaur egun ezarrita dagoen kalteordain txikiena ordainduko luke eta honen ondorioz, plantilla eta soldatei bideratzen den diru kopurua murriztu.
ELAren iritziz, automatizazio prozesuan gauden honetan, enpresak ez dio gaur egungo BIDELANeko plantillari kolektiboa den eta bermea duen irtenbiderik ematen. Behar den plantilla estrukturala ez da ezartzen eta bai ordea, gaur egun sortzen diren bakanteak ez betetzea erabaki du.
Hauek guztiagatik ELA sindikatuak enpresaren proposamena Bidelan AP-1eko hitzarmena sinatzeko nahikoa ez dela irizten du.
Hurrengo bileraren data 2019ko uztailaren 30ean izango da.
Zarautz, 2019ko ekainak 20
viernes, 14 de junio de 2019
BIDELAN AP-8 NEGOZIAZIO KOLEKTIBOko BILERA 2019ko ekainak 13
Gaur Bidelan AP-8ko hitzarmen berria negoziatzeko bilera izan da. Aldez aurretik hainbat gai jorratu dira:
Nominak.- Langile batzuk nominak paperean nahi dituzte. Enpresak hauek formatzeko hautua egin du baina nomina paperean desagertzear dagoen zerbait izan behar dela dio.
Epaitegi Gorenak enpresak nomina telematikoki helaraztea ahalbidetzen du.
Zarauzko langile ebentualak.- Langile hauek egoeraz kezkatuta enpresa komiteari informazioa eskatu diote. Komitearen eskaerari erantzunez, enpresak ekainaren 19an aurreikusita dagoen automatizazioari buruzko bileran, langile finkoentzat zein ebentualentzat bileren kronograma aurkeztu behar duela dio.
Zarauzko aldagelak.- LABek aldageletako takilak berritzea eskatzen du. ELAk arazoa orokorragoa dela dio (toki nahikorik ez, takilak, etabar). Gaur egungo aldagelak duten kapazitatea aintzat hartu behar da eta baita langile kopurua (23 langile emakumezkoak eta 10 langile gizonezkoak dira).
Hitzarmen proposamena.- Enpresak idatziz bere hitzarmen proposamena helarazi digu.
- Indarraldia 4 urtekoa (2019-2022). Indarraldi luzeegia, automatizazioaren ondoren sortuko diren arazoak aparte kudeatuko direla kontuan hartzen badugu.
- Ordainlekuko langileak beste sekzio batzuetara aldatzeko aukera izatea. Enpresak bere nahiak mahai gainean jartzen ditu baina inongo bermerik gabe.
- Antzinatasun handia duten langile ebentualak. Honetan ere proposamen beretsua, hau da, antzinatasun kopurua ez da zehazten eta ez da inongo bermerik ezartzen.
- Egutegietan aldaketak. Gaur egun kontrakoa gertatu arren, horrelako egoeretan enpresak langileen komitea informatuko duela dio. Araudiak aldaketa hauek kolektiboak direla eta ezin direla aldebatez hartu ezta langileen ordezkaritza kontuan hartu gabe ezarri argi eta garbi azaltzen du.
- Plantillaren balio-aniztasuna. Enpresak langileak hala eskatuta, hauek beste lanpostuetan lana egiteko aukera izan dezaten, hauek formatzeko konpromezua hartzen du.
- Ordaindutako lizentziak. Kidetasun kontzeptua ezarri lizentzietan, aitari edoskitze lizentzia amarenarekin berdindu, heriotzagatik 4 eguneko lizentzia 7 egun naturalean hartzeko aukera izatea.
Gabonetan lana egiten duenari, dirutan konpentsatu beharrean, jai egun batekin konpentsatzea.
- Euskera. Kurtsoetara joan ahal izateko norberari egokitutako egutegia. Derrigorrezko gutxiengo presentzia kendu (%85a) eta 4 kurtsoren ordainketara lotu.
- Diziplina araudia. Prozedura propioa ezarri, AP-1eko hitzarmean araututa dagoen moduan.
- Proposamen ekonomikoa. Enpresak 3 gai bateratzen ditu eta proposamena bakarra dela adierazi: soldata igoera, lanaldi murrizketa eta aurrejubilazioak.
• Soldata igoera. KPI+%0,1 oinarrizko soldatan. Soldata ez liltzateke gutxituko KPIa negatiboa izanez gero. Gainontzeko kontzeptuak izoztuta.
• Lanaldi murrizketa. Lanaldi murrizketa absentismoari lotu du enpresak, bai norbanakoa eta baita kolektiboa. Lizentzia eta baimen desberdinen arteko zerrenda egiten da kalkuloa egiteko kontuan hartzen den hala ez ezartzeko. Indizearen arabera urteko lanaldia murriztuko da edo bere horretan mantenduko da.
1. 1648 eta 1600 artean ordu lan eginez gero: 16 orduko ordaindutako lizentzia.
2. 1600 eta 1576 artean ordu lan eginez gero: 8 orduko ordaindutako lizentzia.
3. Enpresako absentismo orokorra %5etik behera egonez gero: 8 orduko ordaindutako lizentzia langile bakoitzak. Norbanako konputoa egiteko aurreko 2 urtetan gertaturikoa aintzat hartuko da, langilearentzat hoberena den konputoa aukeratuz.
ELAren iritziz lanaldi murrizketa ez da absentismoari lotu behar. Arrazoi asko eta oso anitzek baldintzatzen dute absentismoa (osasunak, adinak, turnoetan lana egiteak, lan zamak, etabar)
• Jubilazioak. Martxoaren 15eko RDL 5/2013an araututa egon arren, errelebo kontratuaren aukera ezabatzen da. Araudi honek plantillaren jubilazio partziala ahalbidetzen du eta kontratazio berria lanaldi osoan eta mugagabean egitea ere.
Enpresak formula hau ez aplikatzeko arrazoia ekonomikoa dela dio.
Aurrejubilazioak. RDL 5/2013ak bere 6.2a) artikuluan langileen aurrejubilazioa arautzen du, hauek baldintza batzuk betetzen badituzte. Enpresak araudiaren parte hau erabiltzea erabaki du, honek plantilla murrizten duelako kostu txikiaren truke.
1. 2 urte langabezira. Antolakuntza arrazoiak medio langileari kaleratze objektiboa aplikatzen zaio.
2. Lan egindako urte bakoitzeko 20 eguneko kalteordaina ordaintzen zaio langileari, gehienez 12 hilabeteari dagokion kopurua ordainduz. (langileak ez du zergarik ordaindu behar kalteordainagatik)
3. Langileari berez tokatuko litzaioken jubilazio adina 4 urtetan aurreratzea.
4. Pentsioaren kopuruari murrizketa aplikatzen zaio eta koefizientea kotizazio urteen arabera aldatzen da.
5. Enpresaren esanetan baldintzak betetzen dituzten eta proposamena onartu nahi duten langile guztien irteera ezingo luke era berean kudeatu.
6. Adinaren baldintza betetzen dutenen bizitza laborala eta kotizazioak eskatu ditu enpresak, kalkulu zehatzak egin ahal izateko.
7. Enpresak, gai honi buruz eginiko txostena pasatzeko konpromezua hartu du.
ELAren iritziz enpresaren proposamenak langile batzuen irteera soilik bilatzen du eta honen ondorioz, orokorrean, 6 urteko soldata aurreztu. Gaur egun ezarrita dagoen kalteordain txikiena ordainduko luke eta honen ondorioz, plantilla eta soldatei bideratzen den diru kopurua murriztu.
ELAren iritziz, automatizazio prozesuan gauden honetan, enpresak ez dio gaur egungo BIDELANeko plantillari kolektiboa den eta bermea duen irtenbiderik ematen. Behar den plantilla estrukturala ez da ezartzen eta bai ordea, gaur egun sortzen diren bakanteak ez betetzea erabaki du.
Hauek guztiagatik ELA sindikatuak enpresaren proposamena Bidelan AP-8ko hitzarmena sinatzeko nahikoa ez dela irizten du.
Hurrengo bileraren data 2019ko uztailaren 11ean izango da.
Zarautz, 2019ko ekainak 13
BIDELAN AP-8 REUNIÓN NEGOCIACIÓN COLECTIVA 13 DE JUNIO DE 2019
Hoy se ha celebrado reunión de negociación del nuevo convenio colectivo de Bidelan AP-8
Previamente se han tratado varias cuestiones:
Nóminas.- Hay parte de la plantilla que por distintos motivos desea tener la nómina en papel. La empresa manifiesta que está dispuesta a formar a los trabajadores/as y que la nómina en papel tiene que ser residual. El TS avala la comunicación telemática de la nómina por parte de la empresa
Personal eventual de Zarautz.- Han solicitado información al comité de empresa sobre su situación. A requerimiento de ésta, la empresa manifiesta que en la reunión del día 19 de junio sobre automatización tenía previsto presentar el cronograma de reuniones tanto del personal fijo como eventual.
Vestuarios Zarautz.- LAB solicita la mejora de las taquillas de los vestuarios de Zarautz. ELA plantea la problemática con carácter global (falta de espacio, taquillas, etc).
Hay que tener en cuenta la diferente capacidad de los vestuarios actuales y que actualmente hay 23 trabajadoras y 10 trabajadores que utilizan estos vestuarios.
Propuesta convenio.- La empresa hace entrega por escrito de su propuesta de contenidos para el convenio.
- Convenio a 4 años (2019-2022). Ámbito temporal demasiado largo, teniendo en cuenta que las consecuencias laborales fruto de la automatización se irán desarrollando al margen.
- Incorporación de trabajadoras de peaje a otras secciones. La empresa hace una declaración de intenciones pero sin garantía alguna.
- Personal eventual más antiguo. Mismo planteamiento que el punto anterior pero sin tasar la antigüedad ni compromiso concreto alguno.
- Modificación de calendarios. A diferencia de lo que viene sucediendo hasta la fecha, la empresa se compromete a informar al comité sobre la modificación de calendarios. Hay que recordar que la norma establece que éstas modificaciones, que tienen carácter colectivo, no se pueden imponer con carácter unilateral ni dejando a un lado a la representación legal de los trabajadores y trabajadoras.
- Polivalencia de la plantilla. La empresa manifiesta su voluntad de formar al personal que esté en disposición de combinar o acceder a otros puestos de trabajo.
- Licencias retribuidas. Implementar el concepto de afinidad a las licencias, equiparación de la lactancia acumulada a los padres, la licencia de 4 días por fallecimiento dentro de los 7 días naturales.
El personal que trabaja en navidad podrá optar por un día libre adicional en vez del cobro en dinero.
- Euskera. Calendarios ad hoc para facilitar la asistencia a cursos. Eliminar la obligatoriedad mínima de presencia (85%) y vincularlo al abono de 4 cursos.
- Régimen disciplinario. Establecer un procedimiento propio en el convenio, similar al convenio de la AP-1.
- Propuesta económica. La empresa plantea un pack indivisible que incluye incremento salarial, reducción de jornada y jubilaciones anticipadas.
• Incremento salarial. IPC+0,1% al Salario Base, garantizando no reducir salario en caso de deflación. El resto de conceptos salariales, congelados.
• Reducción de jornada. Unir la reducción de jornada al absentismo, tanto individual como colectivo. Se hace una diferenciación entre licencias/permisos a la hora de determinar si computan o no como absentismo. En virtud del índice de absentismo se reduce o no la jornada anual.
1. Entre 1648 y 1600 horas trabajadas: 16 horas de licencia retribuida.
2. Entre 1600 y 1576 horas trabajadas: 8 horas de licencia retribuida.
3. Si el absentismo general de la empresa por debajo del 5%: 8 horas de licencia retribuida para cada trabajador/a. Para el cómputo individual del absentismo se tomarán como referencia los dos años anteriores, fijando el criterio del año más favorable para el trabajador/a.
ELA considera que la reducción de jornada no debe estar sujeta al índice de absentismo, ni individual ni colectivo, puesto que este índice viene motivado por múltiples razones (salud, edad, turnicidad, cargas de trabajo, etc)
• Jubilaciones. A pesar de lo regulado en RDL 5/2013 de 15 de marzo, se anula la posibilidad del contrato de relevo. Dicha normativa permite la jubilación parcial de la plantilla y nueva contratación a tiempo completo y con carácter indefinido. La empresa manifiesta que el escollo es el costo económico.
Jubilaciones anticipadas. El RDL 5/2013 en su artículo 6.2a) permite la jubilación anticipada de los trabajadores/as con una serie de requisitos. La empresa plantea utilizar esta vía ya que minora la plantilla a un coste reducido:
1. 2 años de paro a través de un despido objetivo por causas organizativas.
2. Indemnización de 20 días por año trabajado con un tope de 12 mensualidades (exento de tributación a hacienda) 3. Jubilación anticipada de 4 años a la edad de jubilación ordinaria que le
corresponda al trabajador/a.
4. La pensión correspondiente es objeto de reducción mediante la aplicación de un coeficiente que varía en función de los años de cotización.
5. La empresa manifiesta que la propuesta no podría gestionarse a la vez a todo el personal que cumpla los requisitos establecidos y esté interesado.
6. La empresa ha solicitado la vida laboral y las bases de cotización al personal que puede acogerse a esta regulación en función de su edad para hacer planteamientos concretos.
7. La empresa se ha comprometido a hacer llegar a esta parte el documento que han elaborado sobre las jubilaciones anticipadas.
ELA considera un planteamiento limitado a dar salida a parte del personal al que dejaría de abonar con carácter general 6 años de salario, a cambio de la indemnización mínima por despido y reduciendo tanto la plantilla como el gasto de personal.
ELA considera que la propuesta de la empresa no da solución garantista y colectiva a la totalidad de la plantilla actual de BIDELAN en este momento con el proceso de automatización de la autopista. No se fija la plantilla estructural que se va a necesitar para la gestión del servicio tras el proceso de automatización y por contra, ya se están dejando de realizar contrataciones para sustituir las vacantes que se están generando.
Es por ello que ELA considera claramente insuficiente la propuesta de la empresa para la firma del convenio colectivo de Bidelan AP-8.
La próxima reunión se ha fijado para el 11 de julio de 2019.
Zarautz, 13 de junio de 2019
miércoles, 5 de junio de 2019
BIDELAN AP-1eko 2019 -2020 lan hitzarme berriaren plataforma
2019. urtea
|
||
ORDAINLEKUA
|
Lehen mailako ordainlekuko kobratzailea
|
109,50
|
Ordainlekuko kobratzailea
|
100,62
|
|
Ordenantza kobratzailea
|
92,74
|
|
MANTENTZE LANAK
|
Mantentze elektroniko koordinatzailea
|
110,73
|
ORDAINLEKUKO MANTENTZE LANAK
|
Bidesariko makinaria – Lehen mailako ofiziala
|
110,73
|
Bidesariko makinaria – Bigarrenen mailako
ofiziala
|
96,68
|
|
Bidesariko makinaria – Hirugarren mailako
ofiziala
|
95,49
|
|
KOMUNIKAZIOAK
|
Komunikazioetako langilea
|
100,62
|
OFIZIOAK
|
Lehen mailako ofiziala
|
106,85
|
Bigarren mailako ofiziala
|
92,57
|
|
Peoi espezialista
|
87,75
|
|
Peoia
|
85,02
|
Plataforma nuevo convenio 2019-2020
AÑO 2019
|
||
PEAJE
|
Cobrador
peaje 1ª
|
109,50
|
Cobrador
peaje
|
100,62
|
|
Cobrador-Ordenanza
|
92,74
|
|
MANTENIMIENTO
|
Coordinador
Mantenimiento Electrónico
|
110,73
|
MANTENIMIENTO
PEAJE
|
Oficial
1ª Maquinaria peaje
|
110,73
|
Oficial
2ª Maquinaria peaje
|
96,68
|
|
Oficial
3ª Maquinaria peaje
|
95,49
|
|
COMUNICACIONES
|
Operario
Comunicaciones
|
100,62
|
OFICIOS
|
Oficial
de 1ª
|
106,85
|
Oficial
de 2ª
|
92,57
|
|
Peón
Especialista
|
87,75
|
|
Peón
|
85,02
|
Permisos
MOTIVO | DURACION | OBSERVACIONES | |||
A/ Matrimonio | Dieciocho (18) días naturales | Si coincide con el periodo de vacaciones se podrá acumular la licencia a las vacaciones. | |||
B/ Licencia por nacimiento de hijo (*) | Tres (3) días | A partir del día del parto. | |||
C/ Enfermedad grave, hospitali- zación, fallecimiento. Cónyuge, hijos, padres | Cuatro (4) días naturales | En caso de hospitalización se podrá fraccionar, siempre y cuando exista la hospitalización, entendiendo ésta como ingreso en centro hospitalario | |||
D/ Enfermedad grave, hospita- lización, fallecimiento. Hermanos, abuelos, nietos | Dos (2) días naturales | con ocupación de cama. En caso de que la hospitalización dure un día, se limitará a ese día. | |||
E/ Fallecimiento de Tío | Un día (1) natural |
| |||
F/ Matrimonio. Hijos, Hermanos, Nietos | Un día (1) natural |
| |||
G/ Bautizo o Comunión. Hijos, nietos | Un día (1) natural | Cuando la ceremonia coincida con jornada de trabajo | |||
H/ Por traslado de domicilio | Un día (1) natural |
| |||
I/ Consulta médica y acompañamiento hijos, padres. | Tiempo necesario | Siempre que se justifique debidamente: Hijos: menores 14 años Padres: > 65 | |||
J/ Cumplimiento de deber público. | Tiempo imprescindible | Cuando el cumplimiento del deber referido suponga la imposibilidad de la prestación del servicio debido a más del 20 por 100 de las horas laborables en un periodo de tres meses, se podrá pasar al trabajador afectado a una situación de excedencia regulada en el apartado 1 del artículo 46 de esta ley. En el supuesto de que el trabajador por cumplimiento del deber o desempeño del cargo perciba una indemnización, se descontará el importe de la misma del salario a que tuviera derecho en la empresa. | |||
K/ Exámenes para obtener títulos oficiales | Tiempo imprescindible |
| |||
L/ Para realizar funciones sindicales | 16 horas mes | En los términos establecidos legalmente | |||
M/ Lactancia |
| Las trabajadoras por lactancia de un hijo menor de 9 meses tendrán derecho a una hora de ausencia de trabajo que podrán dividir en dos fracciones. La mujer por su voluntad podrá sustituir este derecho por una reducción de su jornada en media hora con la misma finalidad. Este permiso podrá ser disfrutado indistintamente por la madre o el padre en caso de que ambos trabajen (con relación contractual). | |||
N/ En los casos de enfermedad grave, muerte u hospitalización de cónyuge, hijos, padres, abuelos, nietos o hermanos, ampliación | Hasta tres días naturales (3) | Según la siguiente tabla de Kms: De 600-1.000 km. (ida y vuelta): 1 día natural. De 1.001 a 1.500 (I/V): dos días naturales Más de 1.501: tres días naturales. | |||
O/ Juicios y/o comparecencias legales como testigo o denunciado. | Tiempo imprescindible |
Para las parejas que convivan sin vínculo matrimonial y/o para las parejas de hecho, que acrediten esta convivencia en idéntica forma a la exigida por la seguridad social a los efectos de inclusión del compañero/a, les será de aplicación las licencias y permisos retribuidos B, C, D, E, F, G
#Suspensión por paternidad: 13 días naturales a partir de la finalización de la licencia. Prestación abonada directamente por el INSS al beneficiario.