BIDELAN AP-8 OPORRRETAKO BATZORDEA

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Gaur, azaroak 15, oporetako batzordearen bilera egin da. ELA sindikatuak bilera hori deitzea eskatu du 2019ko urtarriletik.

Bilera hasi baino lehen, Irun-Ventas ordainlekuaren arazoa jakinarazi zaio enpresari; izan ere, joan-etorri handieneko aldietan langile gehiagorekin indartu behar da bidesari hori (Irun-Ventas langileek idatziz helarazi zioten arazoa enpresari, baina enpresak adierazi du ez zaiola dokumenturik iritsi).

OPORRAK

• BIDESARIAK: Zarautz 18 taldek osatzen dute, eta aurreko urteetako irizpidea erabiltzen jarraitzen da. Irunen ere irizpide bera erabiltzen da, eta automatizazio bileran enpresak proposamen bat aurkeztuko du irizpide hori kontuan hartuta eta kontratua duten aldizkako langile finkoen egoera lanaldiaren% 75era egokituta.

• KONTROL ZENTROA: 10 langilek osatzen dute, 3ko taldeetan. Hamargarren Langileak (lanaldia murriztuta du) eta erregulazioek gainerako langileen oporrak betetzeko aukera ematen dute.

• ZAINTZA: enpresak oporrak aurreko urtea amaitu baino lehen eskatzea proposatu zuen, urteko egutegia itxita eduki ahal izateko eta langileek urtearen hasieratik erregulatu ahal izateko.

Sindikatuek solapea aldatzeko eskatu dugu, 2 ibilgailu 22:00etan sartuz eta ibilgailu bat 23:00etan; gaur egun alderantziz gertatzen da. Enpresak adierazi du proposamena aztertu eta erantzungo duela.

Era berean, dokumentu batean esplizituki ezarri behar dira erregulazio-irizpideak, sortutako aparteko orduak hartzea eta abar.

• SEINALIZAZIOA: gaueko txandetan ere erregulatu ahal izatea eskatzen da, ez goizeko txandan bakarrik. Enpresak adierazi du proposamen horri heltzeko prest egongo litzatekeela, baina asteburuetako behin-behineko langileen prestasun eraginkorra maximizatzearen eta gainerako langileek zaintalde bat izango dutela bermatzearen truke. Enpresak idatziz jakinaraziko du proposamen zehatza.

Azaroaren 18an, astelehena, enpresak zaintza eta seinalizazioko egutegiak helaraziko ditu.

• MANTENTZE-LAN ELEKTRONIKOA: enpresako eremu bakarra da oporretarako irizpideak hitzarmenean araututa ez daudena. Salatu nahi dugu proposatutako aldaketa planteamendua ez dela kudeatu horretarako ezarritako organoen bidez (enpresa-batzordea eta batzordea). Eta kudeaketak saihestu beharreko tentsio eta gaizkiulertu egoerak sortu

dituela.

Bada maiatzeko lehen dokumentu bat, gero kendu zena, eta, ondoren, urriaren 2ko beste dokumentu bat, bozkatu zena. Langile guztiek ezin izan zuten parte hartu erabakia hartzerakoan, nahiz eta horrek eragina izango duen beraiengan ere.

Proposamenarekin 3 langileko taldeak osatzen dira, eta langile bat informatika lanak egiten hasten da. Enpresari galdetu diogu zergatik ez den lanpostu berri horren publizitatea egin eta eskaini, eta honek adierazi du, bere iritziz, langile hau dela lanpostua betetzeko baldintzak

betetzen dituen bakarra.

Behin-behineko langileei datorren urtearen hasieran kontratu-aldaketa egingo zaien galdetu zaienean, enpresak baietz erantzun du, eta aldizkako kontratu finkoa izatera pasako direla.

Lan txanda bakoitzeko zereginen koordinatzaile bat esleitzea ere eskatzen dugu, lantaldeak eta egin beharreko zereginak gehitzeagatik.

Enpresak idatziz aurkeztuko du bere proposamen osoa, lanaldia arautzeko irizpideak barne.

• BEHIN BEHINEKO LANGILEAK: KONTRATUAK ESLEITZEKO IRIZPIDEAK ETA LANGILE

GUZTIENTZAKO BERMEAK: Egiturazko kontratuak modu ekitatiboan banatzeko esleipen-irizpide objektiboak finkatzeko premia planteatu da. Alde batetik, sortu diren egiturazko lanpostu hutsak hartuko dituzten aldizkako langile finkoak daude, baina langile horiek, aldi berean, kontratazio premia berriak sortzen dituzte.

Era berean, hobeto kudeatu behar dira bapateko egoeren ondorioz sortzen diren kontratuak (lanaldi-murrizketak, aldi baterako ezintasunak eta abar).

Antzinatasunaren irizpidea finkatzea eskatzen dugu, gaur egun sortzen diren egoera batzuk saihesteko, sortzen den lana modu ekitatiboan eta objektiboan banatzeko.

Enpresak adierazi du arazoaren jakitun dela eta aurrerantzean Giza Baliabideak kudeatuko duela gaia. Jakinarazi du, halaber, behin-behineko langileak kontratatzeko asmoa duela, beste arlo batzuetan beharrezkoa izanez gero (Administrazioa, BAZ).

Enpresak adierazi du sindikatuekin akordio bat nahi duela behin-behineko langileen egoera erregularizatzeko, eta hori aspalditik eskatzen ari gara, hori ahalbidetzen duen egiturazko lana baitago, eta, gainera, erregularizatuko baita batzuetan lege iruzurrean dauden langileen egoera, kontratu mugagabeak izan beharko lituzketelako.

Zarautz, 2019ko azaroak 15

BIDELAN AP-8 COMISIÓN DE VACACIONES

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Hoy 15 de Noviembre se ha celebrado la reunión de la comisión de vacaciones. El sindicato ELA ha venido solicitando la convocatoria de dicha reunión desde Enero  de 2019.

Antes de comenzar la reunión se ha trasladado a la empresa la problemática del peaje de Irún-Ventas, donde el volumen del tránsito hace necesario reforzar este peaje con más personal durante los periodos de mayor afluencia (los trabajadores y trabajadoras de Irún-Ventas habían trasladado por escrito la problemática a la empresa, aunque ésta manifiesta que no le ha llegado ningún documento).

VACACIONES

• PEAJES: Zarautz está conformado por 18 grupos y se sigue utilizando el criterio de años anteriores. En Irún también se utiliza el mismo criterio y en la reunión de automatización la empresa presentará una propuesta atendiendo a este criterio y adaptando también la situación del personal fijo-discontinuo con contrato al 75% de jornada.

• CENTRO DE CONTROL: Conformado por 10 trabajadores/as en grupos de 3. El décimo trabajador (con reducción de jornada) y las regulaciones permiten cubrir las vacaciones del resto del personal.

• VIGILANCIA: la empresa propuso solicitar las vacaciones antes de la finalización del año anterior a fin de poder tener un calendario anual cerrado y que el personal pueda regular desde el principio del año.

Por la parte sindical hemos solicitado la modificación del solape, pasando 2 vehículos a entrar a las 22:00 horas y 1 vehículo a las 23:00 horas, cuando a día de hoy sucede a la inversa. La empresa manifiesta que estudiará la propuesta y responderá a la misma.

También hay que establecer en un documento de manera explícita los criterios de regulación, disfrute de horas extras generadas, etc.

• SEÑALIZACIÓN: Se solicita poder regular también en los turnos de noche, no únicamente en el turno de mañana. La empresa manifiesta que estaría dispuesta a abordar esta propuesta pero a cambio de maximizar la disponibilidad efectiva del personal eventual los fines de semana y la garantía de un retén por parte del resto de personal. La empresa trasladará su propuesta detallada por escrito.

El lunes 18 de Noviembre la empresa hará llegar los calendarios de vigilancia y señalización.

• MANTENIMIENTO ELECTRÓNICO: Éste es el único ámbito de la empresa cuyos criterios para vacaciones no están regulados en el convenio. Denunciamos que el planteamiento de modificación propuesto no se ha gestionado a través de los órganos establecidos para ello (comité de empresa y comisión de vacaciones) y que la gestión ha generado situaciones de tensión y malentendidos que había que haber evitado.

Hay un primer documento de mayo que luego se retiró y posteriormente hay otro documento de fecha 2 de octubre sobre el que se votó. No todo el personal pudo participar en la toma de decisión a pesar de que la misma les va a afectar.

Con la propuesta se conforman grupos de 3 trabajadores/as y un trabajador pasa a desarrollar labores de carácter informático. Preguntada la empresa por qué no se ha publicitado y ofertado este nuevo puesto de trabajo, ésta manifiesta que a su criterio, es el único trabajador que cumple los requisitos para el desempeño del puesto.

Ante la pregunta de si al personal eventual se le va a realizar la conversión de contrato a principios del año que viene, la empresa manifiesta que sí, pasando a tener contrato fijo-discontinuo.

También solicitamos la asignación de un coordinador de tareas por turno de trabajo, motivado por el incremento de los grupos de trabajo y las tareas a desempeñar.

La empresa presentará su propuesta completa por escrito, incluyendo los criterios para la regulación de jornada.

• EVENTUALES: CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN DE CONTRATOS Y GARANTÍAS PARA TODO

EL PERSONAL. Se ha planteado la necesidad urgente de fijar criterios de adjudicación objetivos para un reparto equitativo de los contratos que se generan con carácter estructural. Por un lado hay personal fijo-discontinuo que va a coger vacantes estructurales que se han generado, pero este personal a su vez genera nuevas necesidades de contratación.

También hay que gestionar mejor los contratos que se generan por situaciones sobrevenidas (reducciones de jornada, incapacidades temporales, etc).

Solicitamos que se fije el criterio de la antigüedad para evitar algunas de las situaciones que se generan actualmente, a fin de repartir de manera equitativa y objetiva el trabajo que se genera.

La empresa manifiesta que es consciente del problema y que en lo sucesivo va a ser Recursos Humanos quien gestione este asunto. También informa que su intención es contratar personal eventual en caso de ser necesario en otras áreas (Administración, SAC).

La empresa manifiesta que quiere un acuerdo con la parte sindical para regularizar la situación del personal eventual, algo que venimos exigiendo desde hace mucho tiempo puesto que hay trabajo estructural que lo posibilita y además se regulariza la situación de personal que en ocasiones, está en fraude de ley puesto que debieran tener contratos de carácter indefinido.

Zarautz, 15 de Noviembre de 2019